堅持綠色發(fā)展 打造生態(tài)式工廠
作者：盧翔 彭云桃 來源：中工網(wǎng) 時間：2017-06-19 瀏覽：23028
堅持綠色發(fā)展理念，大力推行循環(huán)經(jīng)濟，淘汰落后產(chǎn)能，打造生態(tài)式工廠，是萍安鋼公司近年來邁出的堅實步伐。僅2015年以來，萍安鋼公司就主動淘汰了90㎡以下燒結(jié)機3臺，500m3以下高爐1座和配套的煉鋼、制氧等工序設(shè)施，退出產(chǎn)能60萬噸，關(guān)停了50萬噸的焦化廠，現(xiàn)企業(yè)裝備全部符合國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策要求。同時加大投入力度，對鐵、鋼、材主要工序進行節(jié)能環(huán)保改造，促進綠色循環(huán)發(fā)展。
在化解過剩產(chǎn)能的同時，萍安鋼公司積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展道路。2015年11月，邁出了轉(zhuǎn)型發(fā)展第一步——發(fā)展再生資源和建材配送業(yè)務(wù)，為企業(yè)發(fā)展增添新動力。經(jīng)過幾個月的運營，目前已初顯成效。截至8月份，主要開展廢鋼鐵回收加工、高效化渣劑生產(chǎn)和汽車拆解等項目的再生資源公司，回收供應(yīng)廢鋼鐵30430.45噸，銷售化渣劑9448.96噸，并從6月起開始實現(xiàn)盈利，6—8月共計盈利78.34萬元，到8月份創(chuàng)造社會效益364.64萬元。建材配送公司瞄準(zhǔn)鋼鐵流通、消費環(huán)節(jié)，通過服務(wù)主業(yè)，提升產(chǎn)品競爭“軟實力”，在“倉儲、物流、貿(mào)易、深加工”四個領(lǐng)域發(fā)展。截至8月份，實現(xiàn)創(chuàng)效232萬元，其中倉儲發(fā)貨量119397噸，銷售收入161萬元。貿(mào)易量54711噸，銷售收入1.05億元。產(chǎn)品深加工5607噸，銷售收入1189萬元。物流服務(wù)鏈自運營以來，也呈良好發(fā)展態(tài)勢，9月1—15日已實現(xiàn)創(chuàng)效近萬元。
如果說轉(zhuǎn)型發(fā)展是打造公司新的效益增長極，是富余人員的“消化器”，那么承接外委勞務(wù)項目，則是萍安鋼公司降本挖潛走出的重要一步。
萍安鋼公司外委勞務(wù)費用每年達幾千萬元，最多時超億元，勞務(wù)費用最低的2015年，也達到3千多萬元，勞務(wù)承包合同仍有30項，外委勞務(wù)人員達1000多人。從公司內(nèi)部看，隨著公司積極淘汰落后產(chǎn)能，帶來約2000富余人員，其中僅關(guān)停焦化廠就有300多名富余員工。承接外委勞務(wù)項目，一方面可以降低企業(yè)運營成本，另一方面，可以妥善安置富余員工，做到不把一名員工推向社會。2015年12月31日期滿的勞務(wù)承包合同，到期全部終止不再續(xù)簽。2016年2月15日零點，從公司各單位抽調(diào)出來的卸車人員承接了湘東片原來勞務(wù)方承擔(dān)的鐵路卸車、清扒工作。此后，萍安鋼公司外委勞務(wù)由員工全面承接。這是萍安鋼公司積極應(yīng)對形勢的必然也是必需之舉。
環(huán)保是企業(yè)的生命線，發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價。為全力打造生態(tài)式工廠，踐行綠色發(fā)展方針，萍安鋼公司在環(huán)保方面投入大量資金，以換來碧水藍天。2015年，安源煉鐵廠180㎡燒結(jié)機煙氣脫硫改造、90燒結(jié)機機頭脫硫改造、安源煉鋼廠轉(zhuǎn)爐二次除塵改造、安源生產(chǎn)區(qū)廢水回用、安源煉鐵廠1#、3#高爐礦槽除塵大修等項目環(huán)保投入達6700多萬元。2016年在湘東生產(chǎn)區(qū)投入5000多萬元用于環(huán)保，其中正在實施的兩個污水集中處理項目就達1200萬元。2016年以來，公司以對社會負責(zé)的強烈責(zé)任感，加大環(huán)境整治力度，開展“綠化、美化、硬化、亮化”工作，推進廠區(qū)綠化升級改造。大家利用8小時之外的時間積極參與義務(wù)勞動，植樹種草、安全欄桿刷漆、路面硬化等，讓公司舊貌換新顏。據(jù)統(tǒng)計，公司新增綠化面積近10000平方米，目前萍安鋼公司湘東片綠化率12.59%，安源片綠化率為23.07%。
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